财务软件如何给业务员提成（财务软件如何给业务员提成的）
小编在文章中要给大家解读的是财务软件如何给业务员提成，针对使用财务软件的会计朋友介绍了财务软件如何给业务员提成的的相关内容，希望对您有帮助。
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OA软件回扣与提成比例设定
哇，悬赏这么多分呀，我很认真地帮你回答，希望你能将分加给我哦！
1，
业务员提成，应该根据你所给的底薪标准来判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成两种，一般提成的范围可在10%至30%之间不等，看公司报价的一个标准。
2，回扣一般不宜给的太高，否则对公司影响也不好，只是相当于一些茶水费，个人认为在5%至10%左右最适宜，只是起到一种推波助澜的作用，不然，会有反效果。
3，
这茶水费如果从公司款中扣的话，业务员提成就按扣除茶水费后的金额去计算提成点，如果给业务员较高的提成空间，相当于限制某一个点，给业务员30%提成，有时客户会讲价还价，那就是业务员与客户的沟通问题了，公司不负责，只是定某一标准价后，就给你高额提成30%或者多少，公司自己定，给客人多少回扣，就由业务员自行判定，这部分回扣就由业务员自己提成点数里扣除了。对公司最低的价格底限不受影响，就类似于业务员赚多少我不管你，但不要过高超过我的标准价，不要低于我的底限，以免打乱市场就好了。
4，防止这种行为，其实很简单，一般都是直接由财务人员汇到客户账号，业务员必须提供收款人员的真实姓名，什么部门，职位，起到的什么作用，在沟通的过程中，需要填写每次的拜访记录，公司可以随时查看到这个客户的跟进状态，或者客服人员打个电话问一下该公司是否有此客户存在，做个回访性质的，即可。如果针对第三点讲的高额提成的话，这一点就不用公司操心了，由业务员自行处理，不低于公司最低价格底限就好了。
我在好几家公司做过OA销售了，提供给你的信息都是真实案例在用的哦，希望对你能有所帮助！
怎么给财务人员算提成
第一种：按规模计算公式
员工绩效中每个会计的本月提成金额=小规模客户数+ 一般纳税人客户数*提成金额
第二种：按收入计算公式
员工绩效中每个记账会计的本月提成金额 = 应收数或单月回款或总回款*提成比例
如何制定业务员提成制度
1、将业务拓展和业务存量区分开来
当新接入一个客户，你可以在一年的时间内给业务员2%的提成，但是一年以后要下降到1%，两年以后可能就要下降到0.5%。这里所说的从2%下降到1%，并不是说让企业拿走业务员1%的提成，而是把这1%的提成转移到业务跟单、售后服务这些模块上来，激励业务员跟进、服务客户。
2、业务员的底薪要进行考核
要求业务员一个月必须打100个业务电话，而这100个电话不管能不能带来业绩，能不能带来销售额，都是必须要做的跟业绩无关、常规性的业务动作。
3、业务员的提成要遵循增量递增原则
当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。这是因为你企业取得10万销售业绩的业务员和取得20万、30万销售业绩的业务员，他们完成销售业绩的难度是不一样的。
扩展资料：
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
参考资料：百度百科 提成
关于业务员的提成方式
一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。
二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力工作的动力，另一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成也是一个敏感的话题，也是如何在公司和员工之间分配利润的难题，通常公司采用的提成方案主要有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些，但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。
2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
根据以上的分析得出第二种方式比较合适，可能管理费用也应该分摊到各个业务员的身上，的确业务员是应该而且已经支付一定管理费用，这个已经在提成百分比上体现出来了，因为那个百分比并没有达到50%也不可能达到50%，没有那个老板会同意50%的提成。为什么公司获得大部分的收入，其主要原因我想就是用来支付各种管理费用比且保持盈利的状态。
用友财务软件可以计算销售提成吗?
用友财务软件可以计算销售提成
原因分析：在业务员销售提成中已经设计好了”商品提成比率”、”考核周期”、”浮动指标录入”、”提成计算公式”后选中某一个业务员后，但是”提成明细查询”还是不能点击是因为该业务员并没有发生销售业务，所以没有明细查询。问题解答：首先需要有设置好的业务员的销售，销售之后产生提成之后才能点击”提成明细查询”进行查询。
扩展
业务员提成计算
原因分析：可以通过“单据数值自定义项”实现业务员提成的计算，同时在“销售毛利统计表”中统计出各种产品的销售金额、成本、费用、业务员提成。问题解答：1.在“系统管理”--“单据设计”--“销货单”--“自定义设置”中启用两个“销货单表体数值自定义项”，“显示名称”可以设置为“提成比例”和“业务员提成”2.设置业务员提成的公式为金额*提成比例3.填制“销货单”--录入业务员的“提成比例”，可以根据设置好的公式自动计算“业务员提成金额”4.查询销售毛利统计表，将自定义项显示出来从中可以看到“销售金额”、“成本”、“费用”、“业务员提成”和“毛利”。
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