进销存由财务负责吗 进销存管理应归谁负责
进销存是一种企业管理流程，包括采购、物流、仓储、销售等财务、物流、资产等多部门参与的业务系统。在企业中，谁来负责进销存管理一直是一个热点话题，因此本文将从不同角度来说明应该由谁来负责进销存管理。
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进销存的环节中，与财务密切相关的是采购环节和销售环节。财务部门可负责管理企业的账务、结算、往来款项等。而采购和销售往往直接影响企业的现金流，对企业的经济运作影响很大，因此有人认为进销存管理应归财务部门负责。
此外，财务部门还有核算成本的职责，进销存的环节在成本核算中也起到了重要的作用。在成本核算中，需要有完整、准确的数据支持，财务部门在管理账务的同时，也能更好的协调企业内部的各部门，确保数据的准确性。
角度二：物流部门负责进销存管理在进销存的流程中，“存”即指仓储环节，而仓储环节的管理则需要物流部门负责。物流部门需协调物流调度、货物仓储、配送等环节。物流部门管理的仓库库存量与采购环节有直接的关系，物流部门有责任直接配合采购部门解决进货问题，保证生产所需物品的及时供应。同时，销售与物流部门的配合也对库存有着直接的影响，物流部门可根据库存情况优化销售策略。
此外，物流部门还可以通过实时监控库存信息，及时反馈物流环节信息，更好地协调企业的物流事务，为采购、销售、仓储等方面提供支持和指导。
角度三：总经理负责进销存管理作为企业的最高决策层，总经理在企业运营中具有举足轻重的作用。在一些中小企业中，总经理常常担任多个职责，包括进销存的管理。因为总经理可全面掌握企业运营情况，更能针对企业实际情况来调整经营策略。
同时，总经理也需要协调企业内部的各个资源，获得更多企业内部信息并传达外部信息。因此，总经理个人也可负责企业进销存的管理，以便更好地运营企业。
角度四：ERP系统负责进销存管理随着信息化的进步，云ERP系统能够更好的优化企业运营过程，进销存的管理也可由云ERP系统来代替人工管理。云ERP系统可将企业的进销存流程集成起来，一个软件能够管理采购、物流、仓库、销售等多个流程。同时，云ERP系统能够及时生成报表，提供详细的报告以便企业做出更好的决策。
通过云ERP的实时数据统计与分析，企业负责人可以及时掌握企业运营情况，并能根据数据更好地了解企业的经营情况，做出准确的经销决策。
角度五：采用合适的人员负责进销存管理企业的规模和实际情况决定了应该由谁来负责进销存管理。在小型企业中，总经理或财务部门可以兼任进销存管理职责；而在中大型企业中，可以专门招聘一名或若干名人员负责进销存管理。这些员工具有金融、仓储、物流等多方面的经验，可以协调企业内部的各部门，确保进销存过程的顺利实施。
此外，企业可以根据实际情况，使用AI技术、业务流程自动化工具，来协助管理进销存环节。合适的人员与科技手段的组合，将有助于企业更好的完成进销存的管理。
根据以上角度，我们可以看到，进销存的管理应该是企业内部多部门的合作，才能更好地实现企业运营的目标。因此，企业应该根据实际情况确定管理进销存的职责归属，同时注重人才培养、工具使用和核心流程优化等多方面的工作。这样才能确保企业运营的顺利与成功。
