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财务软件体化是什么意思(财务软件体化是什么意思呀)

2023-04-01 21:58:24会计软件46

小编在文章中要给大家解读的是财务软件体化是什么意思,针对使用财务软件的会计朋友介绍了财务软件体化是什么意思呀的相关内容,希望对您有帮助。

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本文目录一览:

什么是财务软件

问题一:财务软件的作用是什么? 同学你好,很高兴为您解答!

高顿网校为您解答:

1.有助于会计核算的规范化,有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化,

从而提升企业的管理水平,提高企业的效益;

2.提高会计核算的工作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,

改变“重核算轻管理”的局面。

3.减少工作差错,便于账务查询,等等。

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问题二:适合于中小企业财务软件是什么 适合于中小企业财务软件有管家婆、速达3000PRO、金碟标准版和用友通。

虽然软件很多,但要选择适合企盯自身特点的才是必要的,按这些软件的特点来选择,就会对企业的财务核算提供事半功倍的效果。

管家婆的核心功能 :

进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等

产品特点:

1.实用――

将钱流帐与物流帐结合在一起,实现企业资金、应收、应付、库存、利润的一体化,提供进销存、成本、往来、帐务等各种报表以及便捷的报表查询功能,即时反映企业的财务状况和进销存状况。

2.易用――

傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯,操作者只需录入通俗易懂的原始业务凭证,

系统就自动编制记帐凭证、分类、汇总,从而实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表,清晰明了。

速达3000PRO的特点:

以中小企业为研发对象,从用户角度出发分析,分别从功能涵盖、行业实用性、模块集成性、软件易用性、系统扩展性等方面,易学易用,是进销存与财务一体化的产品。

金碟标准版的特点:

金蝶KIS标准版是专门针对成长型企业精细财务核算及管理工作的信息化解决方案,通过对企业总账、工资、固定资产、出纳管理、往来管理等业务的管理,有效规范企业内部财务核算,确保固定资产的安全和保值增值,加速资金周转、提高资金利用效率。

用友通的特点:

统一登陆、流程导航

实现总账、财务报表、工资、固定资产、财务分析、采购、销售、库存、核算、移动商务、老板通等系统的整合,提供更加全面、完整的、一体化的小企业信息化解决方案;

功能强大、性能优越购销存业务与财务一体化管理是用友通财务业务一体化软件的关键,数据一次录入,共享使用,减少重复工作,提高数据准确度,企业各部门通过计算机网络和用友通财务业务一体化软件包的有机结合,更好地协同工作。

智能分析、辅助决策、老板通模块为小企业决策者准确、及时、灵活、方便的提供经营数据,改变小企业老板原来的凭经验和直觉进行决策的方式,用真实的财务、业务数据作为决策依据,辅助老板进行决策。

一体化解决方案是用友通标准版的一大特色,就是从单一产品转变为提供一体化解决方案。

用友安全通提供安全杀毒服务,用友UFMOBILE提供移动办公管理,财智理财提供家庭个人理财工具。这些相关产品,将与用友通标准版一起,为客户提供更为全面的服务。

问题三:财务软件里所说的需要几个站点是什么意思 站点的意思是说,同时使用的人数,比如,我买了3个站点,那我就拥有的3个同时进入账套做账的权利;同时它不限制安装数,你整个公司只要装了局域网,任何电脑都能安装,并且登陆使用;

问题四:大家用的都是什么财务软件 一般的行业可以使用管家婆不错,特殊的行业可能有针对性的软件。

问题五:财务软件有哪些类型? 1.按适用范围划分:

1.1、通用会计软件是指在一定范围内适用的会计软件。通用会计软件又分为全通用会计软件和行业通用会计软件。如:“易记账”

1.2、定点开发会计软件也称为专用会计软件,是指仅适用于个别单位会计业务的会计软件。

2.按硬件结构划分:

2.1、单用户会计软件是指将会计软件安装在一台或几台计算机上,每台计算机中的会计软件单独运行,生成的数据只存储在本台计算机中,各计算机之间不能直接进行数据交换和共享。

2.2、多用户(网络)会计软件是指将会计软件安装在一个多用户系统的主机(计算机网络的服务器)上,系统中各终端(工作站)可以同时运行,不同终端(工作站)上的会计人员能够共享会计信息。

3.按取得方式划分:

3.1商品化会计软件是指由专门的软件公司组织开发、面向社会销售的,适用程度较高3.2非商供化会计软件是指不以销售为目的,主要面向本单位应用而开发的,专用程度较高。

对于非商品化会计软件而言,是应企业的需求而组织开发的,其具体开发形式可以有自行开发(本企业系统设计人员自行组织进行会计软件的开发,适用性比较好);委托开发(企业委托专门软件公司进行会计软件开发,专业技术程度高),合作开发(企业与专门软件公司共同参与会计软件的开发,分工协作)。

4.按职能划分:

4.1、核算型会计软件是计算机在会计领域的最初应用,强调核算电算化,旨在改善财会工作的劳动强度和核算精度。

4.2、管理型会计软件是在核算会计软件的基础上,综合了会计管理的职能,包括事前的预测与决策,事中的控制与管理和事后的核算与分析。

常用财务软件:

1、用友财务软件

2、金蝶财务软件

3、管家婆财务软件

4、新中大公共财政管理软件

5、速达财务软件

问题六:财务管理软件是什么 好多款,金蝶,用友,速达,管家婆,、、、、

问题七:财务软件中的帐套是什么意思? 独立核算的企业一套相互关联的账簿体系,这一套完整的账簿体系在计算机财务软件中就称为一个帐套。

问题八:什么财务软件免费 首先向你介绍,没有免费的,如果你是在网上看到过破解版的

建议不要轻信

因为一旦软件数据损坏的话,问题是没有人帮你的解决的要去正规的财务软件商家购买带加密狗的软件

推介用友和金蝶的

如果有需要@我,帮你介绍

问题九:用什么财务软件好些 管家婆7.2全功能完全破解版下载地址:/share/link?shareid=712279037uk=437194770或迅雷下载地址:thunder:QUFodHRwOi8vd3d3LnhpYTU4LmNvbS9kb3duLzIwMTMvZ3VhbmdqaWFwb19odWlodWFuZzcuMihhbGxfcG9qaWUpLmV4ZVpa直接安装即可使用(无需注册)

问题十:什么是财务软件? 财务软件就是通过这个软件可以帮助您解决问题的,使您公司的财务方面运营更加方便快捷

业务财务一体化,一文讲透

一、传统会计如何手工做账?

二、什么是财务系统?

三、什么是业务系统?

四、业财一体化要解决什么问题?

五、市面上有哪些业财一体化产品?

六、无远开发平台能做什么?

附、业务财务一体化 DEMO

没有财务系统(软件)时公司会计用手工记账 ,流程包括:

财务系统是提供给财会人员进行财务工作的操作系统, 以替代或帮助其完成核心的财务工作目标,通常包括以下模块:

相比于手工记账,财务系统将纸质化搬到了电脑上,替代大部分人工核算工作,提高了效率、准确度。区别如下表:

业务系统即进行业务管理的信息系统。如下图,合同管理系统【图 3-1】:

常见的业务系统有:

在上图中,采购(销售)人员采购(销售)完成后,将数据录入到业务系统中;会计拿到原始凭证(采购、销售凭证后),将凭证录入到财务系统中。 此时,业务系统和财务系统是独立的,财会人员的工作即是:

由此两步操作可见,当一个公司日常的业务凭证量非常大时(比如一所上万人的全日制普通高校,一年的凭证数量在1000万以上),此两步操作且效率低且容易出错。另外会计无法对于已经录入到财务系统中的科目,反向跟踪业务发生源头,进行相关财务分析,控制业务和财务风险。

在上图中,采购(销售)人员采购(销售)完成后,将数据录入到业务系统中,同时自动生成凭证,将业务数据同步到财务系统中;财务不需要手动转化原始凭证并录入。

业财一体化,即系统将公司各类业务和财务系统打通实现 记账自动化,业务数据自动生成财务(凭证)信息,提高信息录入效率,降低差错率,增强业务、财务分析和管控能力。 业财一体化除了解放原来财务人员相关机械工作的同时,也对财务人员提出了更高的要求。业财一体化中,财务人员不再是简单的等着收单据和日常的财务记账工作,而是和业务关联度增强,跟踪和优化业务流程。把财务管理工作往前端移,把事后监督改成事前事中管控。管理层可以随时查看业务和财务数据,提升决策效率。由此产生出新的岗位 管理会计、财务BP岗位 等等。比如,一个 管理会计 ,负责车间低值易耗品节约项目。可以通过分析账簿和报表,及时发现生成环节的成本问题,下车间跟班组长讨论采购策略、标准消耗,领用流程,管控方法和节约方案。提出优化方案,指导业务改进。

由于业务种类繁多,即便是 同样的业务 ,不同的公司,也会因为上下文情景不同,流程执行不同,导致业务系统的实现不同。所以,业务系统很难像财务系统一样,有一个标准化的实现。进而业务财务一体化也很难有一种标准化的方式实现。而要定制化实现业务系统以及业务财务一体化,周期长,风险大,执行难,其成本往往会大大高于纯人工记账成本。

业财一体化的关键在于,明确各种业务和会计科目的对应关系,以及在业务发生后(如销售收款),在适当时机自动生成一张包含此业务科目的凭证 。这样业务数据就及时同步到了财务系统中。 而明确业务和凭证(科目)的对应关系,建立在财务人员对业务足够熟悉的基础上。

前文提到,业务系统品类繁多,有的通用模块(比如仓库管理)可以抽象普遍适用,而有的场景不可以。所以大部分企业采购市面软件时,遇到的问题可能有:

无远开发平台凭借其强大、便利的业务系统实现能力,通过复用模板、组件,以超低成本、超快速度实现符合自身需要的各种业务系统需求。同时保留高度灵活性,按需定制实现跟财务系统的对接和对相关费用的生命周期管控。

本例演示合同管理系统和财务系统打通的过程,其中合同管理系统和财务系统为已经实现的系统,读者可以在 模板库 中获得。

凭证如【图 附-3】:

什么是业务、财务一体化?(18日2月2017年)

      财务业务一体化的基本思想是将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机结合。将财务软件引入流程设计,建立业务、财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。在这一指导思想下,将企业的经营信息按范围划分业务事项。当业务事项发生时,利用事项来记录业务;业务事项处按业务和信息处理规则,将企业的财务、业务和管理信息集中于财务软件里,当需要信息时,具有数据使用权的各类“授权”人员通过报告工具自动输出所需信息。这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正将会计控制职能发挥出来。

     虽然财务软件可以实现业务、财务一体化,但是在整个公司的管理运营上,很多公司的管理却没有实现业务、财务一体化。

    业务部门看财务:财务部门什么都要管;流程太多、审批太慢,不适应业务;说话还各种专业术语听不懂。

财务部门看业务:业务部门不按规章制度办事;为了拿下订单不关心客户回款还乱打折;客户资信记录不好,销售却要求开绿灯;

    在公司沟通会议上,财务部门通常不懂业务,不知道业务部门需要什么;业务人员也往往不懂财务,不知道财务能给他提供什么,基本上是“对牛弹琴、鸡鸭对话”。 业务部门说,财务不配合,做不了;财务部门说,业务部门不按规则办事。

类似状况常常造成公司业务部门和财务部门的矛盾激化。让业务人员了解财务的思维和工作流程,听懂基本的财务语言,在追求业绩的同时更多关注公司的战略发展。

    财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。任正非曾明确要求,“财务干部要懂些业务,业务干部应知晓财务管理。混凝土结构的作战组织,才能高效 ……”

     业务、财务一体化不仅是要财务全面了解业务,业务也要全面了解财务。企业在运营管理中业务财务才能有效的衔接和配合,企业才能有序和稳定的发展。

正如舒婷在《致橡树》里写的一样,财务与业务的关系,就像橡树与木棉那样,既相互独立、又相互依偎。

备注:目前很多企业是这么一种现象,业务部门和财务部门相互独立,业务做业务的,财务做财务的。然而业务和财务又有很多需要配合的地方,如果相互独立不事前相互了解很容易会有矛盾及工作疏漏,不仅增加更多沟通成本而且影响工作效率。很多人都觉得,在一家企业运作中赚钱的是业务部,管钱的是财务部。所以业务部比财务部重要。但事实并非如此,业务部门赚钱不假,但财务部门就仅仅是管钱么?

并不是说业务部没有财务部重要。其实企业中各个部门都很重要,各部门协调合作企业才能良性运营。

如果一个财务人员对自己的职能定义为“管钱”,那么是他/她个人的悲哀;如果一家企业对财务的只能定义是“管钱”,那么是这家企业的“悲哀”

会计是门语言,我们要做的是把它准确、有效的表达出来。

案例:

益海嘉里整个集团的沟通非常畅通,从结构上来说,总部的职能划分与工厂类似,上下层有专业对应关系和相应的接口人,每个职能有相应固定格式的管理报表,层层汇总,职能总监对结果负责。从方式上来说,日常的沟通以业务模块沟通为主,不是针对某个人;除了日常的电话、邮件、视频沟通,还包括到工厂考察、了解实际情况,集团有一年一度财务经理会议,不仅会传达战略,还会在会议里分享不同公司做得好的经验,抛出一些问题共同讨论,包括对积累下来的共性的问题一起探讨解决。

2

人员层面

就财务管理人员而言,总部的人员是类似专家角色,从专家的角度、从更高的视野来提供一些政策和指导性意见,但同时要求有管理跟踪,如果有问题他们也有责任,他们有义务去推动当地的执行。各业务单元的财务则要求对行业和业务环节熟悉,能够和业务人员和管理者很好地配合,相对于资历的要求,益海嘉里更看重其个人品质。业务单元的管理核心是分子公司财务经理,这部分人当地和总部都有可能招聘,总部会向当地推荐,而一般当地总经理更倾向内部提拔,因为这样的人对于企业的文化和沟通方式很熟悉,不需要很多时间磨合。财务经理的工作内容非常广泛,要分析成本、促销费用、价格折扣,每件事为什么要做、做了会有什么的结果都要分析,包括根据不同业务人员的激励考核机制不同可能带来的成本变化,相应来设计业务的运营模式等。

集团的业务条线多,产品属性不同,分布和发展也不平衡,有的企业还不赚钱,集团不会完全以KPI去考核各业务单元的财务负责人,反而是会提供一些个人发展的机会。比如益海嘉里不断有新产品上线,有的财务经理会主动申请担任管理者,作为集团是鼓励这种行为的,工厂的总经理一般也会配合。当然,一般财务经理的变动,作为CFO或者其他总部领导一定要当面去做沟通和介绍,帮助做好前后的衔接工作。陆玟妤强调:“这些年有很多财务管理者从地方迁到总部或者其他业务单元,这对于整个集团层面和个人发展都是有利的,也会有当地领导不乐意的情况,这就需要财务总部及时做好沟通和协调,可以说集团能够走到今天,财务总部在这方面的努力功不可没”。集团财务也有一个类似人事部的职能,就是负责把每个工厂有潜力的主任(主管)选拔出来,日常会做相应的安排,最终总部会派人和当地财务经理沟通,一起来面试。这些有潜力的主任会补充到集团各个业务单元,满足企业发展的需要。

   裘艳敏写于2015年7月修改于2017年2月

什么是财务业务一体化,有什么好处

将计算机的事件驱动概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。

推动财务板块渗透业务板块,实现财务管理业务化在财务业务一体化的信息系统中,将基于特有规则构建的动态会计平台嵌入到各业务信息系统中去,不仅可以提高系统实时处理会计信息的能力,还能使财务板块渗透到业务板块,将会计核算从事后的静态处理发展为事中的动态处理,财务管理从静态管理走向动态管理,财务监控也从间歇性监控到持续性监控转变。

扩展资料:

注意事项:

及时的信息分析:既然建立信息化下支持的报销体系,即要求能够提供实时的数据分析能力,能够为基层报销考核和管理提供准确数据分析和支持。

从成本控制上看,实现财务报销管理信息化将进一步降低财务成本,如审批成本、付款成本、信息重复成本、报告成本等。

从管理的效率上看,报销管理的信息化将提升财务部门的标准化作业水平,降低手工化财务工作的出错率,使得财务人员从重复繁琐的财务工作中解放出来,把工作重心转移到预算制定、成本控制及费用分析上。

参考资料来源:百度百科-财务一体化

什么是财务、业务一体化?

财务业务一体化,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。

以业务数据为前提,以项目数据为核心。业务数据在系统中经过网上报账、往来管理或项目核算等模块功能以后,逐渐转化成为财务数据,由系统自动生成待处理凭证,财务人员处理之后,最终生成总账信息,同时系统支持各分支模块数据的报表查询。

财务软件初始化与系统初始化的区别,各是什么?

1、财务软件初始化一般是指初始建立帐套、建立基础数据、增加会计科目、录入期初数据(期初余额)。

2、系统初始化一般是指软件安装,将软件正确安装在电脑上面调试正常之后能够正常运行。

必须先有系统初始化之后才有才软件初始化。

关于财务软件体化是什么意思和财务软件体化是什么意思呀的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?您可在下方评论,小编会随时解答您财务软件相关问题。

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