小编在文章中要给大家解读的是飞跃财务软件员工提成如何设置，针对使用财务软件的会计朋友介绍了飞跃会计的相关内容，希望对您有帮助。

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本文目录一览：

• 1、在财务软件速达3000中,如何给业务员算提成?
• 2、如何设定销售提成比较恰当。
• 3、用友财务软件可以计算销售提成吗?
• 4、销售人员的提成应该怎么提？百分比应该如何规定？
• 5、怎么用喷绘erp系统处理员工提成问题?
• 6、怎么给财务人员算提成

在财务软件速达3000中,如何给业务员算提成?

第一：设置部门职员的时候

，在详细资料里面设置

提成是按照毛利率

还是按

销售额，

第二;在商品信息里面设置最低销售价

，，这样就OK了

第三：出库单上

业慧碰务员的名字填写准确，，

软件里面有业务员提成的计算表

，直接拉出来就Ok了

，，，，

希望对你有用

，，

不前芦谈懂的话

给我留言，，，哗大，

-----苏州

用友

魏天逸

如何设定销售提成比较恰当。

关键点：

第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。

尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。

销售只有实现飞跃财务软件员工提成如何设置了回款，才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，因此他们应该是回款的第一责任人。让销售人员担负回款责任是保证销售质量，加速资金回笼的重要安排。这等于把销售人员的利益与企业的利益捆绑在了一起。

第二，销售人员的提成比例不能超过产品的毛利率，设定为毛利率前宽的10%~20%比较合适。

具体提成比例的高低需要考虑以下两方面的因素。

（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低飞跃财务软件员工提成如何设置；梁悔腊底薪低，提成比例就高。

（2）销售价格区间。如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些飞跃财务软件员工提成如何设置；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给销售人员。

第三，提成奖金不宜一次发放完毕

不把销售提成一次发完，这是一种牵制手段。一方面，可以督促销售人员对后续的销售行为负责；另一方面，可以限制销售人员随意跳槽，把客户信息带到竞争对手那边。

建议销售提成按5∶3∶2的比例发放，回款实现后发放50%，年末发放30%作为年终奖，下一年末发放剩橡滑余的20%作为年终奖。

第四，发生坏账的，要明确销售人员的担责比率，并在发放提成时扣减担责金额。

销售人员业绩的好坏，要看其创造的利润减去坏账里的成本后是正还是负。如果一笔坏账对应的成本吞噬了之前所有的利润，那么将抵销销售人员的业绩。

用友财务软件可以计算销售提成吗?

用友财务软件可以计算销售提成

原因分析：在业务员销售提成中已经设计好了”商品提成比率”、”考核周期”、”浮动指标录入”、”提成计算公式”后选中某一个业务员后，但是”提成明细查询”还是不能点击是因为该业务员并没有发生销售业务，所以没有明细查询。问题解答滚闭：首先需要有设置好的业务员的销售，销售之后产生提成之后才能点击”提成明细查询”进行查询。

扩展

业务员提成计算

原因分析：可以通过“单据数值自定义项”实现业务员提成的计算，同时在“销售毛利统计表中凯”中统计出各种产品的销售金额、成本、费用、业务员提成。问题解答：1.在“系统管理”--“单据设计”--“销货单”--“自定义设置”中启用两个“销货单表体数值自定义项”，“显示名称”可以设置为“提成比例”和“业务员提成”2.设置业务员提成的公式为金额*提成卖备唤比例3.填制“销货单”--录入业务员的“提成比例”，可以根据设置好的公式自动计算“业务员提成金额”4.查询销售毛利统计表，将自定义项显示出来从中可以看到“销售金额”、“成本”、“费用”、“业务员提成”和“毛利”。

销售人员的提成应该怎么提？百分比应该如何规定？

一、 销售人员的提成应该怎么提？

业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正唤纯确；销售激励是否符合本企业情况；销售激励是否有效；对该公司的营销扰链纤体系稳定、营销业绩提升意义重大。

销售人员的提成提点一般在10%至30%之间。不同行业，不同公司之间提点差异大。

一般来说，销售人员的提成类型有三种：

1、基于销售额的销售激励

2、基于利润的销售激励

3、基于毛利的销售激励

几乎所有的销售人员都希望以销售额作为提成基数；几乎所有的老板缓仿都希望基于利润的销售提成。

由于企业的真实成本往往是核心机密，企业最高层制订的基于利润提成的制度往往不被销售业务人员认可。销售人员最简单的想法就是，我不管其他的，产生了销售业绩，你就要给我提成。在这种背景下，产生了基于毛利润的销售提成。

此处的毛利并不是财务上通常意义的毛利，而是指由于有些成本能够得到公司销售人员公认，则将销售额减去这些成本作为提成基数，此时成为基于毛利提成。

二、 百分比应该如何规定？

业务员的提成点数主要由五大要素决定：

1）底薪：底薪高的，提成点数相对就会降低。

2）公司毛利率：公司毛利率高的，提成点数相对偏高。

3）公司资源支持：比如，客户资源是否由公司提供，公司是否给予了额外的销售支持（如广告费、招待费、交通费、其他关联服务支持等）。

4）业务能力与贡献：有的销售项目对业务人员的服务技能有要求，会相应界定有差异化的提成比例。

5）公司利润率：公司盈利能力强的，提成点数也会相应走高。（因为毛利率高以及后续服务成本支出较低）

所以通常业务员的提成点数约占毛利额的20%，再参考以上五大要素，并结合行业的情况，最后确定本企业的业绩提成水平。如果公司成本是相对透明的、可公开，且业务员对成本有一定的可控性，可直接按毛利额提成。

怎么用喷绘erp系统处理员工提成问题?

第一飞跃财务软件员工提成如何设置：根据制单人和谈单人进行提野漏枣成搜逗飞跃财务软件员工提成如何设置，设置相对应的提成的比例就可以进行提成。

第二：可以根据自己公司的业务流程来进行设置对应的提成比例，在广告公司管理软件中系统设置--系统配置中。颂拆每个流程节点都可以按照总量，或是按照金额来进行提成。

怎么给财务人员算提成

第一种：按规模计算公式

员工绩效中每个会计的本月提成金额=小规模客户数+ 一般纳税人客户数*提成金额

第二种：按收入计算公式

员工绩效尘数中每个记账会计的本派孝首月提成金额 = 应收数或单月回款或总回款*提成比慎磨例

飞跃财务软件员工提成如何设置的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于飞跃会计、飞跃财务软件员工提成如何设置的信息别忘了在www.vzufida.com进行查找喔。