用友u8财务软件好用之处（财务软件用友U8主要的功能模块有哪些?）
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本文目录一览：
用友u8财务软件怎么样
一、 总体方面
1. 架构方面：U8用友u8财务软件好用之处的模块比T3更完整用友u8财务软件好用之处，更多；用户使用数也可以更多用友u8财务软件好用之处，架构更稳定；
2. T3个性化扩展不强用友u8财务软件好用之处，表现在自定项项没有U8多，且格式调整没有U8好用；
3. T3不支持审批流管理；
4. U8支持多语言，如繁体，和英语；
5. U8的拓展性强，先上一部分模块，后续在增加模块比较方便；
6. U8在权限控制的功能上优于T3,如T3控制到操作员，U8可以控制凭证类别，或金额等；（财务方面，供应链方面更多）,
7. U8在数据维护方面比较方便，有专门的实施工具，可导数据较多，支持存货清理，软件自带清退站点，和任务互拆；
8. T3系统管理里，没有角色管理；
9. T3模块启用等不能在软件里进行更改，需要在系统管理里才能更改；
二、 财务方面
1. T3没有独立的应收应付管理功能，对应的都在采购和销售管理中完成；
2. T3辅助核算，不能建立自定义项；
3. T3账务数据查询控制到操作员，控制到科目，控制到辅助核算；
4. T3软件Ctrl+F无法复制上一张凭证，U8可以；
5. T3固定资产不能上传固定资产图片;
6. T3有双倍余额递减法,U8有双倍余额递减法（一）双倍余额递减法（二）
7. T3资产类别编码级别只能到4,U8可以到8；
8. T3固定资产没有拆分减少，U8有的；
9. U8支持条码信息设置
10. U8预置用友u8财务软件好用之处了标签样式和含税卡片样式
11. 有付款申请控制；
三、 供应链方面
1. T3无对照表功能，不支持采购和销售价格体系；
2. T3没有库存与存货对账，没有库存帐与货位帐对账
3. T3单据格式设置复杂；
4. T3没有安全库存预警
5. T3没有超储存货查询，短缺存货查询，呆滞积压分析
6. T3对往来单位的信用控制不是很详细
7. U8可自定义报表
8. U8销售有预订单，和报价单管理；
9. U8有存货维护申请管理，有出库跟踪入库管理，有序列号管理；
10. U8往来单位可维护的信息更多，客户支持多个开票单位，多个发货地址，多个联系人等 ；
11. U8可用量公式可自定义；
12. U8有请购单管理。
13. u8有检验管理，有不合格品处理方式，有报废单等；
14. U8有委托代销业务，直运业务，分期收款业务等
15. U8有调拨申请单管理；领料申请；
用友U8局域网的好用吗
好用。用友u8局域网可以异地办公和移动办公，数据存在网上，随时可以查到最新的数据，出差在外、晚上在家的时候使用很方便。
用友U8和ERP的区别
一、指代不同
1、ERP：是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
2、用友U8：是一套企业级的解决方案，可满足不同的制造、商务模式下，不同运营模式下的企业经营管理。
二、特点不同
1、ERP：是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。
2、用友U8：全面集成了财务、生产制造及供应链的成熟应用，延伸客户管理至客户关系管理（CRM），并对于零售、分销领域实现了全面整合。同时通过实现人力资源管理（HR），办公自动化（OA），保证行政办公事务、人力管理和业务管理的有效结合。
三、优势不同
1、ERP：对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
2、用友U8：是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，最终实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
参考资料来源：百度百科-ERP系统
参考资料来源：百度百科-用友U8
用友U8、U9和NC各有什么作用?
1、用友U8：为成长型企业提供全面信息化解决方案（营销、服务、设计、制造、供应、人力、办公、财务于一体）用友u8财务软件好用之处，助力企业敏捷应对市场变化。
2、用友U9：帮助目标客户实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应的管理软件。
3、用友NC：通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营用友u8财务软件好用之处，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求。
扩展资料：
用友NCCloud涵盖了用友NC的核心功能价值用友u8财务软件好用之处，同时更加关注帮助大型企业实现人、财、物、客的全面数字化。
通过NC项目建设，加强企业集约化管理，实现企业人力资源、采购销售、产品库存与财务管理之间的一体化、精细化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。各职能部门要和项目组加强沟通，密切合作，全力以赴做好建设项目工作，为集团公司信息化发展提供更强大的动力支持。
参考资料来源：
百度百科-用友U8
百度百科-用友U9-企业升级与商业创新平台
百度百科-用友NC
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